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海誠股份領導蒞臨我司召開規劃宣貫暨子公司發展調研工作會

文章來源:中國輕工業武漢設計工程有限責任公司   更新時間:2019-06-20 17:35:50   瀏覽次數:

   為做好海誠股份2018-2022年戰略發展規劃的宣貫及落實,更好地指導與推進武漢公司新戰略發展規劃的修編工作,2019年6月17日,海誠股份總裁邊君義、副總裁張建新率海誠股份規劃宣貫及子公司發展調研小組蒞臨武漢公司,組織召開股份規劃宣貫暨子公司發展調研工作會。會議由海誠股份董事會辦公室主任周立峰主持,武漢公司黨政領導、全體中層干部、主要生產部門80后、90后員工代表等近70人參加會議。

  會上,中輕集團規劃發展部原主任徐秋紅對中輕集團戰略規劃的核心內容、海誠股份的規劃要點和2019年發展改革任務做了詳細的講解和宣貫。武漢公司董事長周波就如何做好與海誠股份規劃的對接與落實、武漢公司下一步發展思路、存在的主要不足與問題和擬采取的措施等方面向宣貫小組做了工作匯報。武漢公司領導、主要行業板塊的部門負責人和青年員工代表圍繞“如何做強做深四項核心業務,如何大力培育三項新興業務”,從各自的業務領域出發,提出本次戰略規劃期內自身業務的發展思路、實施計劃和保障措施。

  最后,邊君義總裁做總結講話并結合規劃宣貫做了題為《加強黨建引領,主動擔當作為,推進戰略落地》的專題黨課。邊總裁指出,武漢公司作為本輪股份新戰略規劃宣貫調研工作的最后一站,會議準備的充分性和實際取得的效果值得我們點贊。本次戰略規劃的編制,是全體干部員工集體智慧的結晶,它凝聚著領導的厚望、公司的展望和員工的希望。我們應以黨建工作為統領,加強戰略謀劃;以重點任務為突破,強化戰略實效;以盡職擔當為要求,確保戰略落地;希望我們攜手奮進,真正把規劃的藍圖變成海誠股份經營發展和企業進步的實景。

  本次戰略規劃宣貫會,進一步明確了戰略方向,統一了思想認識,為武漢公司全體干部員工群策群力、共謀共建局面的形成奠定了良好的基礎。

 

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